Während sich die Europäische Union mit kostspieligen „Wiederaufbauprogrammen“ nach der Corona-Krise und hehr verkündeten „Green New Deals“ zum Klimaschutz („man-on-the-moon-moment“) mit sich selbst beschäftigt, kommt von ihr unbemerkt eine schon läng ...

Bei erneuten Kapitalabflüssen werden Entwicklungs- und Schwellenländer mit robusten politischen Strukturen ein neues Taper-Tantrum am besten überstehen.

Im Jahr 2020 gab es zum ersten Mal eine Wirtschaftskrise, die mit einem Rückgang der Insolvenzen einherging. Warum war es anders?

Die Corona-Pandemie, oder besser gesagt die mehr oder weniger sinnvollen und mehr oder weniger effektiven Maßnahmen des Staates zu ihrer Bekämpfung, sind uns allen gehörig auf den Wecker gegangen.

Trotz der stärksten Rezession der Nachkriegszeit, meldeten 2020 so wenige Unternehmen in Deutschland Insolvenz an wie seit 1994 nicht mehr. Wie viele Insolvenzen wurden verschleppt und wie hoch ist das Risiko, dass sie 2021 realisiert werden?

Als Keynes, inspiriert durch die Große Depression der 1930er Jahre, seine Theorie entwickelte, war es vielleicht verzeihlich, dass er die Geldschöpfung durch Banken völlig ignorierte. Heute jedoch führt das Ignorieren der Rolle der Banken zu eklatant ...